Editorial

Kundinnen und Kunden der Appenzeller Bahnen (AB) schätzen die neuen, roten Züge. Das Angebot mit den 16 Tango und Walzer wird intensiv genutzt. Viele Fahrgäste erleben die Verdichtung des Fahrplans mit dem Viertelstunden-Takt zwischen St.Gallen und Teufen als echten Mehrwert. Die AB freuen sich über die gegenüber dem Vorjahr um 5.6 % gestiegene Nachfrage. Das erzielte Wachstum bestätigt die Entwicklungsschritte der Vergangenheit. Es wird sich positiv auf die finanzielle Lage der Unternehmung auswirken.

Der Fahrplanwechsel in Kombination mit der Inbetriebnahme der neuen Fahrzeuge von Anfang Jahr forderte die Unternehmung in verschiedenen Belangen. Es galt die Pünktlichkeit zu erhalten. Gleichzeitig waren die Tücken in der Nutzung der neuen Züge zu meistern. Dank intensiven Bestrebungen verschiedener Fachbereiche konnte ein Pünktlichkeitswert von 96.6 % (Züge mit weniger als drei Minuten Verspätung) erreicht werden. Die Anfangsschwierigkeiten mit neuen Techniken sind behoben. Die AB sind stolz auf ihr komfortables und sicheres Angebot an Fahrleistungen.

Die Modernisierung der Infrastruktur setzt sich fort. Es gilt die Anforderungen gemäss dem Behindertengleichstellungsgesetz (BehiG) bis 2023 umzusetzen. Im Berichtsjahr wurden die Haltestellen Notkersegg und Weissbad behindertengerecht umgebaut. Der Bahnhofumbau in Teufen ist gestartet. Er wird Mitte 2020 abgeschlossen.

Der Verwaltungsrat hat sich mit der strategischen Ausrichtung auseinandergesetzt und im Frühjahr 2019 die Strategie 2024 genehmigt. Mit der Vision «Die AB vernetzen die Regionen zwischen dem Bodensee und dem Säntis» stehen die AB für einen zuverlässigen, sicheren und wirtschaftlichen öffentlichen Verkehr im Marktgebiet ein. Sie setzen dabei auf Vernetzungsarbeit. Um künftige Mobilitätsentwicklungen erfolgreich einbinden zu können, gehen die AB partnerschaftliche Lösungen ein. Strategische Zielvorgaben konkretisieren die Entwicklung des Kerngeschäfts, die Umsetzung der BehiG-Vorgaben, die Erreichung der finanziellen Stabilität sowie das Halten und Gewinnen von qualifizierten Mitarbeitenden. Mit der Strategie 2024 ist eine solide Grundlage geschaffen, um das Angebot nachhaltig verbessern und die Ertragslage entwickeln zu können.

Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gebührt ein herzliches Dankeschön für ihr Können, die Zuverlässigkeit und das hohe Engagement. Der Dank richtet sich auch an Sie, geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre, wie auch an Kundinnen und Kunden, dass Sie sich immer wieder von Neuem für die AB begeistern lassen. Den verantwortlichen Behörden von Kantonen und Bund danken die AB für die gute Zusammenarbeit.